说起来，这份关于女足俱乐部和球队名称的指导意见，初衷不坏——想跟国际接轨嘛，谁都能理解。可问题在于，作为中国女足职业联赛的管理者，这时候把政策抬出来，步子是不是迈得太大了？时间节点选得也太不巧了。
说白了，女足和男足压根是两码事。男足再不济，好歹还有球迷市场撑着；女足呢？几乎等于零。我记得特别清楚，今年女超联赛广东女足主场对北京那场，现场观众一百三十六人——比工作人员多不了几个。指着这个挣养活自己的钱？做梦呢。
我们女足现在的运行模式，有它自己的路子。但凡脱离体育局的扶持，没有一家俱乐部能活下来，这就是现实。中足联搞这事之前做过调研吗？征询过俱乐部和球迷的意见吗？我看是没有，直接拍脑袋出了个看似职业、实则离地三尺的政策。戴着职业联赛管理者的帽子，干的事一点也不职业。关注女足的球迷都有体会：自打中足联接手女足联赛管理权，今年联赛赛程更乱了，场次更少了，转播质量更差了，信息更新更慢了。之前几个赛季在官媒能看到的联赛信息，这赛季全没了——这是铁打的事实。
职业化的第一步，难道不是把联赛办得更好、更规范、更吸引人吗？先把比赛办精彩了，把观众拉回来，赞助自然跟着来。给孩子改名这事急什么？最直接的影响就是赞助商冠名从俱乐部名称里消失了。孩子还在，奶先掐了——这操作不违背初衷吗？
举个例子，上海女足。原赞助商上海农商银行今年不跟了，很多上海球迷都看过主教练马良行那段采访：球队等了大半年，才等到新赞助国泰海通证券，从上赛季“上海农商银行女足”变成“上海国泰海通女足”，总算有米下锅了。结果中足联一纸规定，“国泰海通”四个字就给抹掉了。每年两千万的赞助，上海女足拿什么回馈人家？
我劝出台这项政策的管理者，先把工作顺序捋清楚再下手。今年女足联赛都快打完了，你们中足联官网上，连女足联赛的名字都没列出来。是不是先把这事干了再说？